لمحة عامة
يُعرَّف المخزون الفائض على أنه المخزون الذي تتجاوز كميته ما يتم توزيعه خلال سنة واحدة، وتُحدَّد كمية التوزيع السنوي عند متوسط الطلب خلال الأعوام الثلاث السابقة أو خلال العام السابق. ولتجنب وجود فائض في المخزون يجب تنفيذ استراتيجية إمداد صحيحة، وذلك يتطلب إدارة استباقية للتقادم كما يستوجب بذل الجهود لضمان توافق مستويات المخزون مع الاحتياجات. وتُعد المخزونات باهظة الثمن بالنسبة لأي منظمة لما لها من دور في تكبيل رأس المال. ولذلك من المهم تدوير المخزونات والتحكم بمستوياتها بشكل جيد مثلاً من خلال تطبيق منهجيات "الوارد أولاً يُصرّف أولاً" و"المنتهية صلاحيته أولاً يُصرّف أولاً".
لضمان إدارة المخزونات بشكل استباقي، فإن المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين تحدد المخزونات الفائضة وتبلغ عنها بشكل دوري كما تجد طرقاً لوضع تلك المخزونات محل الاستخدام بطريقة فعالة من حيث التكاليف وذلك من خلال إتاحتها للعمليات التي تحتاج إليها لدعم الاحتياجات التشغيلية وللاستجابة لحالات الطوارئ عندما يكون ذلك ضرورياً. ولذلك فإن أحد خيارات الإمداد التي يجب أخذها في الاعتبار من منظور العرض هو خفض المخزون الفائض داخل منطقة بأكملها. يستعرض هذا المدخل كيفية إدارة المخزونات الفائضة وكيفية استخدامها كأحد خيارات الإمداد أثناء حالات الطوارئ.
الصلة بعمليات الطوارئ
يمكن استخدام المخزونات الفائضة من قِبل عملية أخرى تابعة للمفوضية سواء في حالات الطوارئ أو لتوفير مواد الإغاثة الأساسية للتوزيع الاعتيادي. وينبغي تنسيق النقل المادي للمخزونات الفائضة في المفوضية بين شعبة الطوارئ والأمن والإمداد/دائرة إدارة الإمدادات والعمليات التي تتولى مهام الإفراج عن المخزونات واستلامها، فضلاً عن المكاتب الإقليمية من أجل ضمان الإفراج عن المخزونات ضمن إطار زمني متفق عليه ووفق ما اتفق عليه من تكاليف (لتغطية النقل والمناولة وما إلى ذلك). عند استلام الطلب للحصول على مواد الإغاثة الأساسية، فإن شعبة الطوارئ والأمن والإمداد/دائرة إدارة الإمدادات تستعرض المخزونات الفائضة المحتملة التي تحتفظ بها عمليات المفوضية الأخرى وتعطي الموافقة على نقلها، وذلك بالتنسيق مع المكاتب الإقليمية أو المكاتب القُطرية. وتتمثل الأهداف في تلبية الاحتياجات التشغيلية في حالات الطوارئ في أقصر وقت ممكن ، بالإضافة إلى الحد من المخزونات الفائضة التي تحتفظ بها أي عملية. وإذا لم تتم إدارة المخزونات الفائضة أو لم يتم نقلها بشكل مدروس، فسيؤدي ذلك إلى امتلاك المفوضية لمخزونات كبيرة غير مطلوبة، ما يزيد من تكاليفها ومخاطر تعرضها للتقادم.
التوجيه الرئيسي: خطوات العملية
|
|
|
|
|
|
|
ينبغي للعملية المسؤولة عن الإفراج أن |
1. تؤكد المخزون الفائض الموجود لديها. |
2. تُعِد خطة التحميل (بما في ذلك الوزن والحجم) لحساب متطلبات النقل والتكاليف. |
3. تجهز شهادة الإهداء وبيان الشحنة وشهادة المنشأ، مع التأكد من موافقة العملية التي ستتولى الاستلام على مسودات الوثائق. يُعد ذلك أمراً مهماً لضمان استلام المواد بسلاسة عند وصولها وأن تكون الوثائق متوافقة مع المتطلبات الجمركية والضريبية. |
4. تنظم تفقّد مادي دقيق للمواد للتأكد من أن حالتها وتغليفها مناسبان للنقل والتوزيع. |
5. تجمّع ما هو متناثر من المخزون الفائض وتضعه في مستودع مناسب لتيسير عملية نقله وتصديره. |
6. يجب التأكد من تحديث برنامج Cloud ERP وفقاً لذلك ونقل المواد إلى منطقة التخزين المناسبة في النظام (الفائض). |
التعلم والممارسات الميدانية
الروابط
جهات الاتصال الرئيسية
فريق وحدة الجرد التابع لشعبة الطوارئ والأمن والإمداد/دائرة إدارة الإمدادات في المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين: [email protected]
في هذا القسم:
أخبِرونا بآرائكم في الموقع الجديد وساعدونا في تحسين تجربة المستخدم الخاصة بكم....
أخبِرونا بآرائكم في الموقع الجديد وساعدونا في تحسين تجربة المستخدم الخاصة بكم....